1 如何深層次理解企業戰略管理

　　戰略------針對相對較長時間對全局的決策

　　戰略具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統性、風險性的特點

　　2 管理者的心智模式研究

　　管理者的心智模式影響著決定公司業績的不同類型的戰略決策

　　思想――行動――習慣――性格――命運

　　3 競爭優勢與核心競爭力

　　競爭優勢是一系列要素或能力，它使得公司一直比對手業績要好

　　核心競爭力，是有價值的、稀缺的、無可替代的，且是難以模仿的

　　4 當前形勢下，如何進行戰略規劃

　　面對當今多變的經濟環境，利用多種分析工具，解決企業戰略規劃問題

　　5 現階段企業競爭戰略的選擇

　　借鑒中外企業成功與失敗戰略案例，明確戰略意義 ，選擇適應企業發展的戰略管理模式

　　6 怎樣謀劃企業的多元化戰略